工作交接

又有同事离职,翻出旧文。愿自己别成为自己讨厌的那种人。


工作交接这东西,至少在我看来是有点扯的。A辛辛苦苦一两年搞出来的产品,想要B在一两个月内接手,简直是异想天开。

有人说A只要写好文档就好了。别妄想了,先不说这个行业的人本身就没有写文档的好风气,就是全写出来,别人也未必能够理解。A踩过的坑,都装在心里,很多东西,A认为理所当然的东西 B可能全然不知。一个铁了心要离开,一个又有抗拒心里,怎么看都是死结。

什么是好的交接方式?A和B一起开发新功能。传统的师傅带徒弟的方式优势还是很明显的。B要是不动手,肯定理解不了前因后果。一个功能,用了很挫的代码来实现。不懂行的人,心里肯定在骂了,可那些很可能都是各种坑留下的伤疤。理解产品,身临其境很重要。自古文人相轻,大家互相看不起,实在看不惯,另起炉灶搞一套出来可能也是不错的选择。千万别“又熊又不老实”,只有嘴上功夫。若有人愿意花时间慢慢交接,其实是件挺幸福的事情。

开源软件对软件工程最大的影响可能就是全员参与,软件即社区。有了生态,产品的生命力就会强很多。一个软件,只有一两个开发人员挺可怕的。先不说创始人可能会成为天花板,若是这两个人都走了,这个软件估计也要死了。

见过粗暴交接的,离职前一周,什么也不说,丢下东西就走。屁股擦不干净,脸也不会好到哪里。我们的圈子很小,这样走了,以后就没得合作了。

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