负能量

被老大约谈过几次了,都是关于自己负面情绪的问题。我慢慢也意识到自己负面情绪会影响团队的积极性。我最近正在尝试着在控制自己的情绪。

  • 效率与流程到底哪个重要?

大公司为了保证每个人犯错的机会少,不得不规定了很多流程。流程的存在就抹杀了人的积极性,牺牲了人的主观能动性,同时也就削弱了工作的效率。我很多时候讨厌流程,其中一点原因是认为流程浪费了我的时间,并给很多尸位素餐的人以不作为的接口。流程与效率其实比较重要性本身就是个伪命题,当初老大分团队的时候目的是为了提高工作效率,更好的完成部门的大目标。

  • 愤怒是为了什么?

每个人在流程的长期束缚下,就变成了老油条。八面玲珑,但就是不出活。有点追求的人都在逃离。我把现在的工作当做事业来做,别人把它当成谋生的工具来做。并没有站在同一个高度,那些人应该也不理解我为啥愤怒。

  • 怎样控制自己的负面情绪?

我想试着优化流程,让大家感觉走流程是一件提升工作效率、对大家都有好处的事情。我的每一次愤怒,我都应该平静下来,冷静的思考我愤怒的原因是什么。将大问题变小,将小问题消灭。

传递正能量,从我做起。

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就在刚刚,我的怒火又升起,被自己强制压了下去。只带脑子,不带情绪。

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